Redarquía

Más allá de la Jerarquía

El nuevo orden en un mundo conectado.

Las redes crean un orden alternativo en las organizaciones

La redarquía es un nuevo paradigma que traza un nuevo camino audaz para construir las organizaciones del futuro. Una nueva estructura organizativa pensada para un nuevo mundo interconectado. La redarquía complementa las estructuras organizativas heredadas del pasado y proporciona un enfoque sistemático para mantenernos competitivos cuando el cambio es discontinuo y el futuro es cada vez menos una extrapolación del pasado..

Para competir y ganar en un mundo de cambios acelerados, necesitamos una segunda arquitectura organizativa basada en la red, que permita a las organizaciones innovar, adaptarse e interactuar con la nueva realidad, y que complemente a la jerarquía para que esta pueda hacer, aquello que esta optimizada hacer.

La redarquía va más allá de la jerarquía.

Es posible coordinar el esfuerzo humano sin sacrificar la creatividad y la pasión de las personas.

El nuevo concepto de Redarquía se rige por principios que ya son reales y que está poniendo de manifiesto la acción de los individuos, hoy, en las organizaciones.

  • Más propósito, menos retórica.

  • Más colaboración, menos competencia.

  • Más influencia, menos autoridad.

  • Más confianza, menos control.

  • Más innovación, menos miedo.

  • Más comunidad, menos fronteras.

  • Más transparencia, menos opacidad.

  • Más emergencia, menos planificación.

  • Más dialogo, menos imposición.

  • Más redarquía, menos jerarquía.

Explora los límites de tu organización

Atrévete

  • ¿Cómo responder con suficiente rapidez y agilidad en un mundo de cambios acelerados?.

  • ¿Es la confianza una alternativa viable al control en la gestión de nuestras organizaciones?

  • ¿Como construir organizaciones duales: capaces de ser previsibles y eficientes, y a la ves ágiles y flexibles?

  • ¿Cómo conectar con la inteligencia colectiva de nuestras organizaciones? ¿Cómo evitar quedar atrapados en nuestras experiencias del pasado?

  • ¿Cómo impacta la redarquía al liderazgo? ¿Cuál es el nuevo papel del líder como Arquitecto Social?

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Las nuevas empresas tendrán éxito si son capaces de establecerse como Organizaciones Duales

Una organización, dos estructuras

La forma de aplicar la redarquía es estableciendo organizaciones duales capaces de encontrar un nuevo equilibrio entre la jerarquía como garante de predictibilidad y control y la redarquía como motor de propósito, innovación y crecimiento.